【登壇実績】人材を惹きつける『戦略的賃上げ設計』セミナー（労政時報主催）
誇りを持って生きる人で世の中を満たす
組織・人事のコンサルティングのプロフェッショナルとして、実効性のある戦略立案から実現に到達するまで一気通貫で支援いたします。
私たちの使命
「誇りを持つ」とは大げさなことではありません。
私たちは、その「誇り」こそが、人と社会を強くすると信じ、全力を尽くします。
私たちの特徴
論理・感性・対話の統合から、成果をデザインする
組織の持続的成長は、「戦略や制度の設計」だけでは実現しません。
また、「共感や感情の喚起」だけでも人は動き続けません。
私たちは、アートによる直感的な気づき、コーチングによる対話と動機形成、
そしてコンサルティングによる実行構造の設計を融合させ、
組織と人の変容を同時に起こす統合的なアプローチを提供します。
事業内容
Art アート
言葉にしきれない感情や前提の違いを、アートによって可視化し、共通の理解へと編み直すことで、変容の本質を引き出します。
Consulting コンサルティング
経営課題を組織・人の側面から構造と戦略で捉え、成果を実現する制度設計・仕組みづくりを支援します。
Coaching コーチング
変革を担う立場としての自覚を育むために、施策や変化を「ジブンゴト」として捉えることができるよう、意図・責任・視座を深く掘り起こす機会を提供します。
ご契約までの進め方
- STEP 01
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ご相談 / ヒアリング（無料）
対話から始まる課題の本質探究
まずは、お問い合わせをいただいた後、ご希望の方法でヒアリング（無料）を行います。経営課題や組織の状況について伺い、その場で可能な範囲で構造的な視点や初期仮説をご提示します。言語されてていないお悩みでも構いません。対話を通じて、課題の本質と優先すべき論点を明確にします。
- STEP 02
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ご提案とお見積り
あなたに最適な解決アーキテクチャを設計
ヒアリングを通じて明らかになった課題の構造やご要望に基づき、必要な支援内容と進め方をご提案します。コンサルティング／コーチング／伴走支援など、目的に応じた支援方法の選定から、期間・頻度・契約形態まで含めて、無理のない現実的なプランを設計し、見積りとともにご提示いたします。「こうでなければならない」ではなく、「こうあれたらいい」に向かう選択肢を共に探りながら、納得感のある形で前に進めていきます。
- STEP 03
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ご契約とプロジェクト開始
ご提案内容に合意いただいた後、体制・スコープ・進行設計・役割分担を丁寧にすり合わせ、共通認識を明確にしたうえでプロジェクトを始動します。プロセスを通じて継続的に対話を重ねながら、構想・実行・検証をクライアントと共同で推進し、変化の定着と成果の最大化を図ります。