みずほ主催セミナー
「失敗しない『賃上げマネジメント』のすすめ」 に登壇しました。（11/4〜12/8 配信）

賃上げは “コスト増” ではなく、企業の競争力を決める経営戦略 です。
本セミナーでは、企業が迷いやすい

• どこに賃上げするべきか
• いくら上げれば持続できるか
• 効果をどう測るか

を、再現性のある実務メソッド として解説しました。

特に反響が大きかったのは：

• 賃上げだけでは人材獲得競争に競り負ける根拠
• 人件費ROIの考え方
• 優秀人材を確実に留める給与設計

賃上げを「なんとなく」ではなくデータ×戦略で決める会社へ。
御社の賃上げ・人件費設計に課題があれば、ぜひご相談ください。

（セミナー詳細）
https://www.mizuhosemi.com/section/affairs/25-11127.htm