労政時報主催のセミナー
「人材を惹きつける戦略的賃上げの実践」 にて、賃上げと報酬設計をテーマに講師を務めました（終了）。
（講座詳細：https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/11431）

本講義では、賃上げ対する概念だけを説明するだけでなく、給与制度の設計テクニックを実務作業レベルまで解説した珍しいセミナー内容に致しました。
企業成長のエンジン として捉えるための実務を解説し、

• どの層に賃上げすべきかの判断軸
• 持続可能な人件費ラインの設計
• 優秀人材の流出を止める報酬アーキテクチャ
• 経営と人事が同じ言語で議論できる賃上げモデル

など、現場で即使えるフレームを提供しました。

賃上げは「いくら上げるか」ではなく、どこに投資したら企業が強くなるか” を示す戦略そのもの。

今後も、賃上げ × 報酬制度 × 人材投資 を一体で設計する実務的な支援を行ってまいります。