事業内容

企業の経営戦略に連動した人的資本マネジメント方針と統合型人事戦略を一貫性をもって策定します

• 人的資本情報開示（有価証券報告書・統合報告書）に向けた文書作成・データ集計サポート
• 人的資本情報の可視化・KPI設計
• 人的資本マネジメントの仕組み・プロセスの設計
• 将来のあるべき姿実現に向けた人事戦略と人事中期計画の策定
• アートを用いたVMV（ビジョンミッションバリュー）策定
• 投資ポートフォリオに基づく戦略策定（リスキリング・採用・教育など）

事業計画に即した要員規模・人件費構造を科学的に設計します

• 要員需給シナリオと人件費シミュレーションの構築
• 採用・昇進・離職を織り込んだ動態的モデル設計
• 持続可能な人件費最適化シナリオの策定

事業戦略に必要な人材のタイプと比率を定義し、将来に向けた最適な人材構成をデザインします

• 既存人材のスキル・役割のマッピングと可視化
• 戦略的人材類型と必要比率の設計
• 投資優先領域・ケイパビリティの特定
• 外部リソース活用を含めた人材構成戦略

戦略実行を加速させる最適な組織構造・ガバナンスをデザインします

• 事業・機能の特性に応じた組織のデザイン
• 各組織の最適人員の算出・配置
• 最適な責任権限体系実現に向けた組織の再設計
• アートを用いた組織風土改革
• 経営陣交代・組織再編による経営理念の継承

戦略ドライバーに連動した等級・評価・報酬制度を統合的に設計します

• 等級・役割基盤の再定義
• 評価制度の策定と指標設計
• 報酬体系のデザイン（賃上げの中期計画含む）
• 制度移行プランニングと運用定着支援

短期集中型で採用プロセスを再構築し、実行フェーズまで一気通貫で伴走します

• 事業戦略に必要な人材の確保に向けた採用戦略の策定
• 候補者体験（CX）の改善・プロセス再設計
• 実効力をもつ採用手法とプロセスの策定
• アルムナイ活用による戦略人材の確保支援

未来の競争力を生み出すスキル・キャリア開発を支援

• ハイポテンシャル人材の定義と育成施策
• キャリアパス設計と内部流動化促進
• スキル・リスキリング支援
• 才能型ダイバーシティの導入

将来の経営を担うリーダーシップパイプラインを体系的に構築します

• 次世代リーダー育成プログラム設計
• サクセッションプランニング
• 経営層・幹部人材の後継者計画
• ボードレベルでのモニタリング・報告体制整備

従業員エンゲージメントを科学的に測定・分析し、改善施策へ接続します

• エンゲージメント調査結果の分析
• マネジメントアクションプランの策定支援
• 継続的なエンゲージメント改善サイクル構築

業務プロセスの再設計により、生産性と付加価値創出を両立させます

• 従業員の働き方実態把握・負荷軽減調査
• 独自のツールによる業務棚卸し・業務プロセス改善調査
• 高付加価値業務へのリソースシフト設計

M&AプロセスにおけるHR DDからPMI統合までを一気通貫で支援します

• 人事デューデリジェンス（組織・人員・制度・リスク分析）
• 統合方針・組織設計・制度統合プラン策定
• カルチャー統合・チェンジマネジメント支援
• PMI施策実行・進捗モニタリング

不正・労務リスクに対し、迅速な対応と再発防止の仕組みを構築します

• 不正調査・原因究明・レポーティング
• 危機発生時の初動対応・経営支援
• 労務リスク管理体制・ガバナンスの構築
• 再発防止施策の設計・運用支援
• 自発的な防止行動を促進するワークショップ実施