近年、日本企業では3年連続で5％台の賃上げが続くなど、
人材確保を目的とした賃上げが“構造化”しています。

一方で、物価上昇の影響により、実質的な所得の改善はようやく回復し始めた段階にあり、

賃上げを“戦略的に設計できる企業”と
“コスト増で終わる企業”の差が拡大しています。

こうした背景を踏まえ、
みずほリサーチ＆テクノロジーズ主催セミナーにて
「失敗しない賃上げマネジメント」に登壇し、企業が直面する賃上げ課題に対し、
制度・人材・マネジメントの観点から解説しました。

人材獲得競争の激化・物価上昇などを背景に企業が直面する賃上げの課題に対し、

1. 採用・定着につながる賃上げ設計
2. 報酬制度と賃上げの関係
3. 人件費戦略と持続的な賃上げ
4. 具体的な賃上げ方法

などについて、実務事例を交え解説しています。

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https://www.mizuhosemi.com/section/affairs/26-10459.html

みずほセミナーでの登壇内容や、当社の賃上げに関する考え方について、ご興味をお持ちの方はぜひご覧ください。